Единая «03». Две станции — одна система

Скорые помощи Ревды и Первоуральска объединят

В Ревде и Первоуральске начинается масштабная реформа службы «03»: две станции скорой медицинской помощи объединят в единую структуру — Западную окружную станцию. Решение уже вызвало активное обсуждение, однако в региональном Минздраве подчёркивают: речь идёт не о сокращениях, а о переходе к современной, централизованной модели работы.

Реформа не возникла внезапно. Её прорабатывали ещё с 2018 года: специалисты скорой помощи и эксперты Территориального центра медицины катастроф рассчитывали оптимальное размещение подстанций, маршруты доезда и нагрузку на бригады. На основе этих данных сформировали программу развития службы на 2019–2024 годы. Однако тогда её не реализовали — в том числе из-за отсутствия управленческого решения на уровне региона.

Сегодня к этой модели вернулись — уже с учётом накопленных проблем. А их, по словам специалистов, немало. В течение многих лет служба скорой помощи в Свердловской области финансировалась по остаточному принципу. Более 60% помещений, где размещаются подразделения «03» по региону, находятся в неудовлетворительном состоянии, автопарк обновлялся неактивно: за 2022–2024 годы в целом по области закупили лишь 57 автомобилей.

Отдельная проблема — отсутствие единой диспетчерской системы на уровне региона. Это замечание на протяжении нескольких лет озвучивает главный внештатный специалист Минздрава России по скорой помощи Сергей Багненко. Разрозненные диспетчерские службы не позволяют эффективно распределять вызовы и управлять бригадами.

Именно на решение этих системных вопросов и направлена новая реформа.

— Мы прекрасно понимаем, что только централизация всех средств поможет нам вывести скорую помощь региона на новый уровень, — отмечает главный внештатный специалист по скорой медицинской помощи Минздрава Свердловской области Евгений Рузанов.

Создание Западной окружной станции — это часть более широкой программы, реализуемой по всей Свердловской области. Она включает не только объединение структур, но и цифровую трансформацию, обновление автопарка, модернизацию подстанций и улучшение условий труда медиков.

Финансирование уже началось. Только за последние полгода на развитие службы скорой помощи в регионе направили 512 миллионов рублей. Эти средства пошли на ремонт подразделений, закупку оборудования, включая аппараты ИВЛ, и обновление инфраструктуры диспетчерских. В 2026 году по области планируется приобрести ещё 52 автомобиля, в том числе реанимобили, а также построить новые модульные подстанции.

В Минздраве подчёркивают: объединение Ревды и Первоуральска не приведёт к исчезновению бригад «на местах». Посты скорой помощи сохранятся во всех муниципалитетах.

— Я опровергаю опасения о появлении так называемых «мёртвых зон». Схема базирования бригад не изменится, — говорит Евгений Рузанов.

Более того, новая система должна повысить доступность помощи. Внедряется тактика «рандеву»: пациента будут передавать встречной бригаде на промежуточной точке. Это позволит сократить время, которое бригады из небольших городов тратят на длительные поездки в крупные медицинские центры, и быстрее возвращаться на свою территорию.

Серьёзные изменения ждут и диспетчерскую службу. Поток вызовов централизуют, внедрят современные телекоммуникационные решения. Это позволит равномерно распределять нагрузку между операторами и не терять ни одного обращения.

По статистике, ежегодно в Свердловской области фиксируется около 1,2 миллиона вызовов скорой помощи. В пиковые часы нагрузка на одного диспетчера составляет 8-9 обращений в час — это стандартный показатель, который позволяет качественно опросить пациента и определить срочность вызова.

При этом в диспетчерских работают не случайные люди, а опытные фельдшеры, хорошо понимающие специфику экстренной помощи.

Отдельный акцент — на развитии специализированных бригад. Вопреки опасениям, их число не сократят, а, наоборот, будут увеличивать. В перспективе 2026–2027 годов в регионе планируется развёртывание реанимационных бригад во всех окружных станциях, где их раньше не было.

Кадровый вопрос, по словам специалистов, остаётся актуальным, но ситуация стабильна: текучесть кадров не превышает среднероссийские показатели. Более того, за последние годы коллектив службы заметно омолодился, что ускоряет внедрение цифровых решений.

В региональном Минздраве подчёркивают: главная цель реформы — создать единое медицинское пространство, где ресурсы используются эффективно, а пациенты получают помощь быстрее.

Объединение Ревдинской и Первоуральской станций — один из шагов к этой системе. И именно по тому, как заработает Западная окружная станция, во многом будут судить о результатах всей реформы в Свердловской области.